『パーパス・ブランディング ~「何をやるか？」ではなく、「なぜやるか？」から考える』より【パーパス作成特集④】

筆者はブランド・コンサルティングの第一人者であり、「パーパス・ブランディング」に10年以上取り組んでいる。その中でIPCSEモデルを確立し、実践している。

• Input 入念な情報探索
• Purpose 明確な存在理由
• Concept 魅力的なコンセプト
• Strategy 実行可能な戦略
• Execution 的確な実行

コンセプトから戦略、実行まで一貫してブレないようにするために、パーパスの策定を行っているとのこと。

STEP1 情報整理と確認

• 確認
  • プロジェクトの趣旨・意義
  • プロジェクトの流れ
  • パーパスの重要性
• 整理
  • リサーチ情報
  • 振り返り
  • 重要なポイント確認

STEP2 強み分析・情熱分析

自分たちの強みはなにか、様々なワークを通して再度分析する。
また、自社の歴史やDNAを振り返る。

「自分たちは一体何に情熱を燃やしてこの仕事をしているのか？」

STEP3 ニーズ分析

世の中に求められていることはなにか？また、それに対して自分たちができることは何かを考える。

• 短期的ニーズ／長期的ニーズ
• 顕在的ニーズ／潜在的ニーズ

など、多角的に深掘りをする

STEP4 Purposeを考え、表現する

重要なエッセンスを絞り、自社の存在理由を考え、わかりやすい言葉で明文化する